2012年7月21日，宁波华茂外国语学校第三届董事会第六次会议在四明山马联村徐氏山居举行。集团董事局主席、宁波华外校董事长徐万茂，校董事项丽君、张宝云、姜水根和独立董事胡卫参加了会议，集团办公室主任何玉花，教育集团副总裁李秉康、忻国利，教育论坛总裁曹意强，宁波华外各部门负责人列席会议，浙江省民办教育协会会长黄新茂也出席了会议。

会议对《2011学年学校工作报告》《2011学年学校后勤工作报告》2011学年决算报告》和《2012学年预算报告》进行了审议通过，并通过了《学校第二个十年发展规划》，原则通过了《学校教育教学与后勤服务两条线运作章程》《关于进一步规范教师招聘、优化的实施建议》《关于进一步深化宁波华外课程体系建设的框架方案》《依托校本研修，提升教师素质——2012学年师资队伍建设工作计划》等方案和建议。

会上，各位董事和与会人员对各项议案，尤其是学校课程体系改革和特色发展战略等方面的议案进行了踊跃的发言和热烈地讨论，提出了诸多宝贵建议。徐万茂董事长在认真听取发言后指出，2011学年是整个学校转型的一年，也是深化改革的一年，这一年中，原来的有些意识、意向在一步步推进，力度也相对较大。他认为，民办学校的机制优势依然存在，这个优势是有些公办学校无可比拟的，华外在13年来的办学过程中积累了宝贵经验，虽然从规模上看2012学年比以往有所缩小，但为了提高办学质量和教职工素质，有目的的缩减班级是可取的，2011学年实现收支平衡对于民办学校这一特殊团体来说是难能可贵的，近些年华外社会美誉度、影响力的不断显现，是校长领导下大家共同努力的结果。

徐董事长还对学校当前需要解决的教学管理创新、民办学校如何扬长避短、课时改革、学科间评价体系、对学生的教学评价理念、如何通过绩效激励教师，以及如何强化部门服务意识等问题进行了盘点和分析。并提出：学校各部门要明确分工不分家，要协作统一不对立。徐董事长幽默的说：“我在学校有两个忠诚的眼线，第一个是制度，第二个是结果。‘制度大于总裁’，制度好比一面镜子，如果对制度不重视，往往会导致权力大于制度。这就是为什么组织中层干部制度考试的原因”。

最后，徐董事长表示，总体来说学校在往规范化发展，在这么多专家的指导、帮助下学校也定能在有所成绩，勇立民办教育发展潮头。