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本报讯 近期，集团总部为进一步适应持续稳健发展和内部规范管理的需要，对现行的部分职能部门实施了调整，对调整后的部门职能进行了优化和清晰界定。
撤销原投资督察部，新设立战略投资部和审计部。其中，战略投资部的核心职能是在集团“三三一”战略的指引下，深入开展有关华茂集团独具特色的“产、学、研”协同联动发展的战略研究和策略筹划，立足集团公司确立的“改善集团投资结构”、“有广阔的成长空间”以及“有高素质经营管理团队”投资原则寻找和参与有市场前景广阔的产业发展项目和国际合作项目，搭建高素质工作团队，培育新生业务增量，推动集团产业发展的转型升级。
审计部核心职能则是在原有审计工作的基础上，适应加强集团化管控的战略发展需要，建立和健全华茂集团系统化的管控体系，进一步规范集团下属各产业、各企业的运营管理，提高集团各产业、各企业的经营管理水平和风险防范能力，确保集团实现稳健、健康、可持续发展。
集团希望通过此次调整，切实强化和提升集团公司的战略筹谋的前瞻性和系统性以及集团化管控的科学性和有效性，进一步提高决策科学性和效率，为早日实现“建成最大的教育装备产业基地”、“最有特色的民办学校”和“创建最有影响力的教育论坛”为核心的“三个一工程”提供组织支撑和职能保障。