根据集团公司章程及例会制度的规定，集团公司于7月22日上午，在集团公司六楼会议室召开了2007年度董事局第二次会议，董事局全体成员、监事局主席出席了会议，会议由董事局主席徐万茂主持。集团执行总裁周时奋列席会议并作专题报告，集团公司法律顾问徐衍修、部门负责人蔡秋华、叶永庆、何玉花、蔡秋华，文教公司总经理陆久广、电子公司总经理章澄列席会议，华外校长袁明月因事请假由副校长张宝云代表列席。

会议听取徐立勋总裁所作的上半年经营工作总结及下半年工作安排的报告，并进行了认真的审议；会议听取和审议并原则通过《华茂集团制度导则》；会议听取和审议教育集团总裁周时奋所做的《关于引导华外进一步发挥民办机制优势》的报告。

与会董事一致认为，总裁工作报告切合当前华茂实际，具有很强的针对性和指导性，对不能放弃主业的论断表示高度认同；《制度导则》简洁、明确的体现了华茂企业管理的基本原则，操作性强，并建议酌加关于发挥产业优势，鼓励优秀华茂毕业生完成高等学业后回流的条款；关于教育集团如何引导华外学校发挥民办机制优势的报告，建议在对外宣传口径上强化十二年一贯制，应尽快推行“五四”九年学制，加强专业师资队伍的培养形成。

会上，董事局徐主席发表了重要总结讲话，对上半年集团各项工作所取得的成绩表示肯定。特别是置业公司学府一号的成功推出，提升了品牌影响力。华外学校焕发新的活力和生机，办学质量持续在敢为稳定，主产业发展虽遇到了一些困难，但在业界树立了教仪装备的新形象，为下一步发展奠定了基础。会议总结回顾了华茂三十六来的成与败，最大的成功是坚持走自己的路，坚持“以社会效益带动经济效益”的“商学之道”，最大的失败是没有培养一支适应企业发展的管理团队和专业团队，并提出关键在落实的工作要求。抓落实将首先从董事局开始，希望总裁班要大胆工作，深入一线抓落实，放开思想抓突破。

会上，集团公司法律顾问徐衍修就华茂集团股份有限公司第二届董事会、监事会的换届工作做了说明。徐主席就各位董事任职以来对企业发展所作出的贡献表示由衷的敬意和真诚的感谢，并希望在今后能够得到各位董事一如既往的支持与厚爱。

至此，华茂集团股份有限公司第二届董事会全部议程圆满结束。