随着经济的全球化，教育国际化成为不可抗拒的时代潮流，也是民办学校走差异化道路的正确道路。华茂董事局和校董事会高屋建瓴，在学校从规模化向内涵化发展的转型期，把强化国际教育优势，走教育国际化之路作为学校发展的战略方向。12月1日，教育国际化动员大会在宁波华外义教部初中阶梯教室隆重召开，全体教职工因为“教育国际化”共聚一堂。

华茂集团董事局主席、校董事长徐万茂，原浙江省教育厅副厅长、华外首席顾问黄新茂，华茂集团董事局董事、校董事会董事项丽君，华茂集团董事局董事姜水根，华茂教育集团执行总裁、校党总支书记李秉康等集团领导和顾问嘉宾出席了会议。会议由常务副校长俞建祥主持。

李秉康执行总裁解读《华外三年行动计划（征求意见稿）》

会上，李秉康执行总裁代表学校作《华外三年行动计划》报告。李总裁深入介绍了《华外三年行动计划（征求意见稿）》出台的背景，并围绕“什么是教育国际化”和“如何实现教育国际化”作了专题报告。李总裁指出教育的国际视野，就是站在国际的角度来审视我们的教育，保留我们的长处，弥补我们的不足，从而改进我们的教育。如何走出一条具有本校特色的国际化发展新路径？学校特制定了该三年计划。报告中，李总裁重点解读了《华外三年行动计划》，围绕指导思想、奋斗目标、工作重点、主要措施四方面进行了分条缕析、清晰透彻的分析、讲解。计划中罗列的六大块，共38条举措，让全体教师工对已经踏上的国际化教育改革创新之路，有了更清晰的认识和更准确的把握。报告中，李总裁结合学校国际化教育的发展要求，对全体教师提出了更高要求和新的期望。

黄新茂厅长和华外人分享42年教育梦

 “华茂学校的国际化转型引发了我圆教育梦的念想，而作为老朋友的徐董事长和我做着同一个教育梦。”在大会上，原浙江省教育厅副厅长、原浙江省民办教育协会会长黄新茂，作为华茂的首席顾问，和全体华外人谈起了心，分享了他长达42年的教育梦。

因为对教育的热爱，从任课教师到校长、宁波市教育局局长，从省教育厅任副厅长到省民办教育协会会长、中国民办教育协会监事会副主席，他从追求区域内公办教育改革与发展的“公办教育梦”，转向深化办学体制改革，大力发展民办教育的“民办教育梦”。心中的教育梦让这位年近古稀的老人，仍有不竭的工作动力和事业热情。老师们静心聆听，无不为教育前辈对教育事业的赤胆忠诚和勇于乘风破浪的魄力和气度所动容。

会上，黄厅长和广大教职工交流了他10余年来对民办学校走国际化发展之路的探究和思考，就华外的三年行动计划提出了真诚的看法，并对全体华外人尤其是领导干部提出了要求和期望。

徐万茂董事长恳谈华茂百年教育梦

 “要了解现在的华茂，更形象一点说，就是‘四本书加上四张图’。”会上，徐万茂董事长以四本书和四张图为主线，深入浅出地介绍了华茂集团的历史并展望百年华茂。

在简单介绍华茂企业格言、华茂企业文化理念和华茂的“三三一”战略后，徐董事长提出一个华茂发展史上崭新的关键词——“华茂教育国际化大循环”。这是对华茂的主业的定位，董事长表示，理顺华茂主业和副业的关系，实现循环良性发展，是实现“百年华茂”的关键。学校要培养什么样的人？答案很明确：培养具有全球视野、家国情怀的国际化人才。要培养出怎样的国际化人才，我们要做几件事？答案也很明确：一、教书育人；二、服务育人。于是有了华外的《第二个十年规划》和《三年行动计划》；“百年华茂”靠教育，办好教育靠优秀教师。董事长再次重申将“三留”——“事业留人、感情留人、利益留人” 和“三高”——“高质量、高效益、高待遇”作为“百年华茂”人才战略。 

华茂是一个对社会负有无限责任的企业，无论是“制度大于总裁”还是《家族协议》的签订，无不表明了以徐万茂主席为领导的华茂集团对教育之梦的美好期盼和不懈追逐。会议最后，董事长结合自身做法，以“明明白白做事，实实在在得利”与广大教职工共勉，并号召鼓励广大教职工在这改革、转型时期，大胆改革，勇于创新。

下午，华外教育国际化推进工作的讨论会议分四个会场举行，各部教研组以上管理干部参加了会议。会上，围绕《华外三年发展计划》展开了热烈讨论，各学部探讨了在国际化进程中的思考和规划。各与会代表踊跃发言，结合自身岗位职责，交流了学部今后教育国际化的行动计划和具体实施方案。出席各讨论会议的学校领导听取讨论后，对各学部推进国际化进程进行了悉心指导。