8月11日,集团2012年度年中工作会议召开,集团总裁徐立勋,集团成员单位负责人、本部职能部门负责人等参加了会议。
会上,徐立勋总裁就我国内需、投资、及实业企业发展等情况进行了分析和预测,听取了各成员单位负责人的半年度工作报告,并指出经济形势的愈加严峻必定对在座各成员单位带来了严峻的考验,“练内功,抓机遇,善调整,控风险”是各成员单位目前的第一要务。
文教公司销售超出预期新品层出不穷
在上半年激励的市场竞争中,文教公司各项业务持续保持着稳步发展,大多数产品的销售毛利率都达到预算目标要求,全部产品综合毛利率与预算目标相比提高9.26%,提高比例为18.9%,较好的完成了上半年的预算目标。研究所开发出了10多个科普科教展示类产品,完成了力学、声光热系列等37个产品的整体设计、能源类8个科普科探产品的再设计,并对部分产品的通用统配做了有效改进,其中部分产品已实样已进入展厅,公司各项工作在“改革阵痛”后逐步走向稳定。
北京公司为产品“瘦身”提高附加值
上半年,北京公司销售任务完成上年同期增长逾30 %,但为了公司和“七色花幼教”品牌的持续发展,北京公司进行了精心的调研和大胆的尝试。在营销方面专攻薄弱市场,通过推广新代理的台湾We-play产品,并以在北京、上海等地举办专场培训会的方式探索新销售模式,收效甚好。针对薄弱地区市场,摒弃以往过于开放性的操作,采取渗透法,在重点区域开发独家代理商,在青岛、郑州、江西、湖南等地重点扶植专注经营“七色花”产品的代理商,效果喜人。在产品方面,进一步明确北京公司经营“七色花”产品为“幼教玩具和教具”的定位,对目前的产品结构进行调整,在剔除不符合定位的产品同时,根据发展需要对现有产品“查漏补缺”,使得产品结构更趋于合理,并准备投入研发一些如课程类的高附加值产品,预计“瘦身”后的第一批产品将于今年9月投入市场。
宁波华外向“内涵式发展”升级
据宁波华外校长助理、校办主任史舟对学校2011学年的工作总结和汇报,在过去的一个学年,组织并参与了多项区域教学和艺术活动、与香港培侨中学结为姐妹学校、获评宁波是组织最高登记5A级称号,社会影响力及知名度进一步提高。在新的《宁波华外十年发展规划》出台之际,加强改革力度,优化教师队伍,从“规模化经营”转为“内涵式发展”,为新规划的实施做好铺垫。徐总认为,宁波华外此次的调整是发展的必然阶段,这说明华茂的教育事业板块的发展定位和方向进一步明确,为了华茂教育事业能更加优质和长久的发展,必须一改以往的办学思路,从“规模化发展”转为“内涵式发展”也正是对学生负责,对学校负责的办学态度。据悉,8月中旬学校将召开首届教学工作会议,阐述《十年发展规划》,让全体教职员工、家长、媒体共同参与关注,集思广益。
美术馆以“零利润”赢得“社会效益”
华茂美术馆以“零利润”公益展览践行“社会效益带动经济效益”的独特经营理念,在2012年上半年共计接待了观众22243人次,举办了各类展览9期,其中引进展览2期,分别是《浙江省女花鸟家协会作品展》和《“鄞风甬水”陈万丰钢笔画展》,这二期展览因其艺术水准较高、且贴近生活,参观较为踊跃,以其广受好评的免费展览,对提升华茂集团及品牌形象,扩大华茂影响力等方面做出了应有的努力。
置业公司淡市逆袭销售逾90%
置业公司同大多数房产企业一样,在“限购令”等一系列政策的影响下,遭遇了严峻的考验,但在公司的不懈努力下,通过各种营销策划和推广,积极推进销售工作,6月底,累计成交193套,至7月15日已累计销售227套,截止目前销售成交量已逾一期房源的90%,加之东大道一号项目住宅的顺利结顶将为该项目提供更为客观的现金流,预计该项目将在明年底顺利完工交付。
国贸公司多措并举抵御欧债危机
欧债危机的持续发酵,使得欧美市场需求持续下滑,这对外贸企业的影响犹如雪上加霜。国贸公司审时度势,及时调整预算,以多元化发展的经营思路,拓展贸易面,不局限与教学仪器产品,并成交多笔与学校基础设施建设相关的业务,有序开展船舶业务,并于6月份签署销售合同。同时,成立小额贷款公司,以稳健投资的方式扩大公司在宁波外贸界的影响和地位,也为国贸公司上半年的成绩单增色不少。国贸公司上半年进出口额共计8417万美元,较去年同期增加9%,其中进口3094万美元,同比增加159%。
教育论坛精雕细琢锤炼精品
东钱湖国际教育论坛作为华茂斥巨资打造的重点品牌项目,自筹划到开建以来一直广受政府、媒体和社会各界的关注。上半年,论坛的筹建工作主要围绕B、C项目地块的会议中心、五星级酒店、教育博物馆及总部会所群展开,组织了多次建筑工程、室内装饰设计方案研讨会议,确定了酒店室内装饰设计概念方案,和教育博物馆功能区划和建筑观念设计方案的主体风格,并根据工程实际进展,对未来项目进度分期安排做出调整与细化,预计于2013年初完成项目地下室土建主体工程,确保2015年10月新五星酒店顺利开业。
能源公司多边探索觅商机
新成立与杭州的浙江华茂能源科技有限公司,在众多成员单位中是不折不扣的“小兄弟”。杭州能源公司在成立不到一年的时间内,积极寻求发展机遇,与多家优质单位建立的合作关系:并以其子公司名义同杭州市公司合作开发节能灯项目、赴孟加拉考察承接该国萧马哈毛衣厂LED灯改造项目、承接浙江巨人锅炉改造项目成为珠海上市公司浙江太阳能热泵总代理,与长三角研究院建立合作关系空调改造和机房改造等。据悉,孟加拉服装制造与出口协会前秘书长向能源公司承诺,萧马哈毛衣厂的节能灯项目成功后,将推广该项目在其协会下属的6000多家企业大规模使用。
总裁还表示,置业公司能在“限购令”的影响下逆袭而上是上半年各成员单位中的突出亮点,曙翔公司呈现出的颇佳态势,引来了众多“风投”的关注,更是客观的表明了铁路设备的发展前景喜人。最后,徐总强调,全面预算工作已经开展了第三个年头,从明年开始,全面预算必须以“更精确,更严格”的标准来要求,各成员单位应当从现在开始,针对“超预算”现象的原因,深入思考,有效解决。