7月1日，2012首届家族企业与家族财富论坛在中欧国际工商学院上海校园举办，华茂集团总裁徐立勋应邀出席。当天，来自全国各地的企业二代接班人以及50多位浙江企业家在此聚首。

论坛围绕家族企业传承、家族企业的创业管理、中国人的财富观、如何让家族财富持续增长四大主题，就家族企业传承需要突破的瓶颈、家族企业如何获得健康的可持续发展等问题展开了讨论。

论坛上，徐立勋总裁做了题为《华茂与华茂的传承之路》的发言，对二代企业家的“接班”究竟要“传承”什么发表了自己的看法。徐总认为，事业是有形的，传承是无形的，事业的传承要靠富有生命力的文化根基，而家族事业的传承重点主要在三个方面：一是企业的产业结构、发展愿景和事业的品牌内涵，这是物质的传承；二是企业的文化理念、价值观和道德品质，这是精神的传承；三则是传承家族的家风和家规、祖训等家族文化，这是家族事业传承者必须积淀的生命基因的内因力。这三者的传承必须高度一致，一脉相承。

在畅谈家族企业传承之余，徐总与大家共同探讨了家族企业的创业管理、财富观等问题，向大家简要介绍了徐氏家族制度与企业制度配套改革中的一些举措，如：“华茂的资产归华茂集团所有，徐氏家族成员分家不分产”、“华茂的继承人只继承资产管理权和企业经营权，而不以个人身份继承资产”、“因无法抗拒的原因华茂破产清算，清算后的剩余资产归宁波华茂外国语学校所有”等，并与大家分享了华茂在解决“家族干预企业”、“资产分散”、“继承人的能力”三个家族企业核心问题中，以《徐氏家族共同协议》制约家族成员权利的尝试。

徐总表示，作为二代企业家，一方面要以自我认知的家族企业高标准来约束家族成员对于企业的无限责任意识；另一方面，要以公共企业的平常心来经营和管理企业，在传承中发展，在发展中创新。最后，徐总借中欧家族企业论坛的平台，以“父爱如山，父爱无边”八个字向华茂集团创始人徐万茂先生致以最真诚的敬意和感谢。

美国有“三代之内，衣衫褴褛又回到衣衫褴褛”、英国有“从穿木屐到木屐不过三代人而已”，而中国也有“富不过三代”等谚语。中国民营企业家如何有效应对“财富拥有者、企业管理者、家庭成员”这三重身份背后的挑战、机遇与责任，如何实现家族精神财富与物质财富的和谐统一，是当前家族企业界的一大课题和难题。中欧国际工商学院院长朱晓明表示，如何在此过程中破除“富不过三代”的魔咒，正是举办本次论坛的意义。