时值集团创立40周年，在《“三个一工程”（2012-2017）发展规划纲要》制订出台之际，集团于10月28日—29日，在华茂酒店以集中课堂的方式举行“与华茂共成长”读书会，集团各成员单位中层及以上人员，骨干教职员工代表以及商学院学员代表共计160余人参加了读书会。

活动由集团企庆组委会主办，华茂东钱湖酒店承办。本次读书会以总裁赠书，由总裁徐立勋向十名一线教职员工代表现场签名赠送《阳光道上—40年的100个关键词》开启序幕。

 读书会上，集团董事局主席徐万茂做了《华茂企业的归宿》主题报告，报告中徐主席回顾了四十多年创业的风雨历程，衷心感谢了广大员工与华茂一起度过了艰难岁月，坚守到现在，并见证了今天华茂的成就。会上重点讲述了作为一个企业的最佳归宿点问题，明确了华茂价值的归宿是“国家鼓励的、人民需要的‘教育文化’这个大项目，大行业”，指出要打造理想的归宿需要各种人才，要精心创造好条件，培育人才的归宿乐园。会上徐主席再次宣布集团的经营管理由总裁全权负责，同时，提出三点希望要求，一是希望华茂人，努力提炼，探究华茂这个产业在国家大策中的可能作为；二是坚定不移的实施“三三一”发展战略，把产业做专，做强，做大，努力实现我们的坚定目标，追求企业最高的归宿，要自立自强；三是希望华茂人善管心态，与时俱进，牢记“不跟风，不眼红”，把华茂精神代代相传。

会上，徐立勋总裁的《传承与责任》主题讲话，着重解读了通向华茂归宿的方向和目标之“三三一战略”的核心理念，并结合华茂当前实际，分析国际市场发展态势，明确展望下一步华茂前进道路。最后，徐总裁还提出了值得全集团思考的三个问题，即，一是 “三三一战略”到底对我们具体的“求发展”有什么启示？这个问题的提出，是基于担心第一代企业家的思想财富只成为一句口号，而不能化作统一企业意志的精神动力。二是基于国际国内形势，有没有可供我们凭借的发展机会？因为任何发展，都不是一切条件准备完善后的行动，华茂40年发展，就是一部“胜景偏从险处生”的历史。三是，大家有没有“化蛹为蝶”的高招？我们常说的“第二次创业”，就是找到第二次突破性发展的锲入口，都应当化力气去寻找“化蛹为蝶”的突破口，这就是我们所说的战略思考。会上，还听取了集团执行总裁周时奋对《阳光道上－华茂四十年的100个关键词》一书的解读提纲挈领的剖析了第一代华茂的坚韧与执着，智慧与拼搏，道出我们要传承第一代创业精神和思想文化的主旨。

在读书会上，组织举行了《我爱我家》主题演讲比赛，来自各成员单位的14名演讲者以自己的亲身感受抒发了对自己的平凡岗位、对从事的职业、以及对于华茂的情与爱，平实的语言掩不住点滴真情。会上，各产业板块代表就读书会的感想和产业未来发展等进行交流发言。

读书会还特别举行了40周年系列活动之主题征文（作品征集）以及“我为华茂建一言”金点子颁奖仪式。

在为期两天的读书会上，还特别安排了专题讲座。人民大学李义平教授围绕《关于企业持续发展的要义－基于华茂集团的思考》的主题，就华茂“以社会效益带动经济效益”的经营理念，以及“教育是立业之本”的企业价值观，在理论层面给予系统性解读，并指出要实现基业长青，还需要在制度设计、人才培养、品牌滋养和产业延伸方面进一步提升和实化。同济大学王健教授围绕《创新与超越性思维》主题，通过实例演绎塑料软管是确实能够穿透苹果的，满溢的容器虽放不进万分之一头发丝，但还能盛得下阳光、射线等非实体物质等现象，颠覆了我们日常所认为不可能的惯性思维，对于“优势富集效应”也有了更深切的认识和理解。

据悉，本次“与华茂共成长”是华茂第二届读书会。第一届读书会于2007年9月举行，主题为《传承百年华茂，敢问路在何方》，读书会正式向社会宣布华茂是家族企业，并于次年签订了《家族共同协议》，明确约定了徐氏家族成员的有限权利和无限责任。这次读书会是借用“归宿”来回答“传承”，进一步指明了华茂未来的方向，未来的华茂将继续秉持教育是立业之本，在文化教育领域深耕细作，不断构建和完善具有华茂特色的产学研产业链，为百年华茂的企业理想而奋斗，为中国的教育事业做出应有的贡献和努力。