“东钱湖国际教育论坛”建设项目是华茂集团深度发展的一项重要的战略举措，对于实现华茂集团特有的“以社会效益带动经济效益”经营理念和“教育是立业之本、诚信是生存之本、品牌是发展之本”的企业价值观，完成集团制订的“三三一战略”都具有重大的现实意义和深远的历史影响。

论坛项目主要责任人共同签订东钱湖国际教育论坛项目筹备责任书

会上，徐主席发表讲话。在讲话中首先回顾了论坛项目长达八年的历程。2004年，集团与东钱湖管委会多次沟通洽谈，意向酒店所在半岛整体开发建设一个创国内第一、世界著名的文化休闲项目。经过2005年的第一次由六国设计公司参与的国际招标、2008年的第二次国际招标，最终在2009年5月27日，深圳汤桦设计事务所方案全票通过评审，而2010年1月29日，论坛项目土地通过挂牌后正式取得，标志着论坛项目由概念论证进入了实质性的建设阶段。指出项目迄今为止历时八年，主要原因归结为两个误区和一个探寻。第一个误区，是外界始终认为这个项目是个利润极高的房地产开发项目；第二个误区，是集团内部始终把这个项目当成无法收支平衡的亏本项目。一方认为是盈利项目，另一方认为是亏本项目，两方的消极因素超过了积极因素。第三，项目一直在寻找志同道的共事者及合作伙伴。基于这三个原因，项目磨合了近八年，这是艰难的八年，是痛苦的八年，更是积累经验与教训的八年。徐主席还向与会人员介绍了论坛项目的重要组成部分“民族教育博物馆”刘开渠、罗工柳、贺绿汀三位大师的专馆和他们的生平以及作品捐赠的过程，并号召大家传承他们的教育思想和艺术理念，学习他们为国家、为民族无私奉献的伟大精神，并用以教育后一代、影响后一代。东钱湖国际教育论坛旨在为加强和推动中国与世界其他国家和地区教育文化的对话和联系，为推动人类教育的和谐发展，为新世纪中国教育的进步作出应有的贡献。会上，徐主席对管委会领导的大力支持和各位合作伙伴的通力配合表示感谢，诚挚希望在来未来的论坛建设和运营之路上能够得到各位一如既往的支持和指导。

会上总裁徐立勋作为项目总预算负责人，董事局成员汪乐平作为项目总代建负责人，执行总裁周时奋作为项目总策划负责人，分别进行了表态发言。集团为了切实推进论坛的建设任务，使建设与运行相互联动，真正实现“最有影响力的教育论坛”的目标，华茂集团董事局决定将论坛的全部筹备建设工作按“大局至上、有机分割、责任到人、赏罚分明”的原则分为这三个工作组，对本项目总监、董事局主席徐万茂负责，并共同签订了项目筹备责任书。

论坛项目筹备组将东钱湖国际教育论坛A、B-Ⅰ、B-Ⅱ、C地块建设项目委托给华茂置业公司进行代建。会上项目筹备组总策划负责人周时奋和总代建负责人汪乐平共同签订了《东钱湖国际教育论坛项目代建合同》。集团本着锻炼队伍、积累资源、丰富经验的角度出发，指定华茂置业公司承担此项目的代建工作。作为集团“三个一工程”的战略项目之一，置业公司表示将以主人翁的责任心接受委托代建任务并不折不扣完成此项目。

东钱湖旅游度假区管委会副主任郭光辉、中国银行宁波分行副行长徐慧在发言中表示将积极配合并大力支持项目的相关工作，希望项目顺利开展并提前落成。

本次大会正式宣布项目将于今年十月前动工。