实现“教育高质量  办学高效量  教师高收入”的目标

打造具有“高知识  高素质  高气质”的教师队伍 

华外学校召开实施教师绩效工资动员大会

2009年12月5日，华外学校在东钱湖酒店召开了“实施教师绩效工资动员大会”，学校教坛新秀、骨干教师、班主任以及年级段长以上人员参加了会议，会议由华外学校校长袁明月主持。集团董事局主席、华外学校董事长徐万茂，集团执行董事、总裁徐立勋，集团执行总裁、教育集团总裁周时奋等出席了会议。

会上，徐主席发表重要讲话。在讲话中首先重申了华茂集团“三三一”战略，解读了其核心的“三个一工程”，“三个独特”和一个目标，希望全体华茂人进一步理解华茂“教育是立业之本”的产业定位，在深入了解华茂的昨天、今天和明天的基础上，真正理解华茂正在做的事情和将要做的事情；华外学校是华茂“三三一”战略的重要组成部分，即打造最有特色的中国民办学校，要实现这一目标，需要我们坚定不移深化“十六字办学理念”，扎实推进“创特色、成名校”的任务目标。在反思总结十年办学经验的基础上，充分认识到我们和公办学校在在市场定位上、管理定位上有着根本性区别，必须研究市场，研究家长，针对客户群体的需求，定位精英教育、特色教育，提供多元选择，努力打造最有特色的民办学校；针对本次绩效工资改革，指出要遵循“人人有权、人人有责”的原则，厘清绝非平均主义加工资的认识，彻底打破大锅饭，体现民办学校办学优势，体现精简办学，借助全面预算的管理工具，授权管理，最大限度的发挥一线管理者和教师的自主性和能动性。围绕“三高”办学目标，培养“三高”教师队伍，形成传帮带的教师队伍培养机制，为实现“中国最具特色的民办学校”而通力协作，共绘蓝图。

会上，集团总裁徐立勋在发言中指出，要实现百年华茂的企业理想，首要则是“华茂精神”的代代相传，华茂精神的实质内涵核心便是“教育是立业之本，品牌是发展之本，诚信是生存之本”的企业价值观。所谓“教书育人是天底下最神圣的事业”，华外学校是华茂传承华茂精神的载体之一，更是百年华茂的理想寄托。我们不仅仅是为华外学校奋斗，也是在为中国民办教育的前行探索，作为拓荒者，道路崎岖但回报醇厚，因为立足教育、发展教育、回报教育是华茂发展的不变使命。

教育集团总裁周时奋讲话中要求，华外学校要尽快组织完善校部框架性指导原则，以利于各级准确解读，同时修订完善相关人事制度。各学部要实化、细化实施细则，量化标准测算数据。其间忌含糊不确定语，忌平均主义，同时加大绩效工资推行的实质目的和意义的解释和宣传，减少不必要的认识误区和理解差异，切实发挥本次绩效工资改革应有的价值目标。