俞明科，广东华新教育发展有限公司总经理。

他是广东公司的领航人，平稳的带领水手们执着的驶向目标.他投身华茂19载，视华茂如家，忠诚于华茂事业。2008年度为华茂教育产业学具的回暖争得宝贵的市场份额，同时为华茂教学仪器装备在广东省以及周边地区的开拓作出了不懈的努力和积极的贡献。

毛增辉，宁波华茂文教股份有限公司浙江区销售经理。

1994年12月，翻开了在华茂职业生涯的第一页，抱着“没有失败的人，只有放弃的人”的信念。在2008年，他超额完成年度指标：浙江省2008年指标1450万，完成1928万，完成率133％，创造浙江省区域的年度历史最高销售记录；创造浙江省内通用技术装备数量最高记录，近200间室；重收失地，山西省的通用技术业务中标；开拓了江苏新市场。

徐建平，衢州华茂外国语学校副董事长。

自衢州华外学校1999年创建伊始担任学校副董事长，十年来为衢州华外的发展殚精竭虑、呕心沥血。通过创造性的开展各项工作，学校办学成效显著，规模不断扩大，美誉度不断提高，中考已连续六年勇夺柯城、衢江两区各科平均分和总分第一的辉煌成绩。学校社会效益和经济效益成果显著，赢得广大师生及社会各界的广泛认可，为华外乃至衢州的教育改革和发展作出了贡献。

方建立，龙游华茂外国语学校校长。

他多次获得市、县级先进荣誉称号，主持研究数项省、市级课题取得优异成果。在他的带领下，龙游华外学校持续健康发展、稳定、和谐发展。连续5届毕业生上龙游中学录取分数线人数名列衢州市首位，在各项学科竞赛中名列衢州市团体第一名，获得“省示范性初中”等荣誉称号，赢得了社会各界的高度赞誉，实现了学校规模、办学效益和教育质量的同步稳定增长。

张雁，宁波华茂外国语学校财务总监。

以华外为蓝本，总结出一套适合民办学校独特灵活的财务核算模式；严格按照《资产运行导则》和《资产管理制度》，分层落实资产管理及使用人责任，初步落实资产管理的良性循环；积极与各级政府沟通，为集团争取到可能的最大利益，享受最优惠政策；努力培养适应华茂未来发展的后备人才。

顾蔚军，浙江华茂国际贸易有限公司总经理。

在百年一遇的经济风波前，带领国贸公司走出了一波不同于其他外贸公司的独立行情，公司的年度工作目标得以顺利实现，企业的综合实力得到了全面的提升。得益于非常时期顾蔚军和她的团队对经济形势的准确判断，国贸公司2008年度实现销售额18亿元，超额实现年度任务目标。

宁波华茂文教股份有限公司

宁波华茂文教股份有限公司在华茂教育产业的转型中，较好起到了孵化母体的价值和作用，基本实现了内部产品的专业分化，推出袖珍科技馆展品、探究性实验室、通用技术等具有较强市场竞争力产品。不断夯实基础、自主创新、勇于改革，教育产业板块内部的资源整合与调整的战略实践在前进的道路上，取得阶段性成果。2008年度实现产值近1.2亿元。

宁波华茂科教仪器有限公司

仪器公司经过两年的发展历程，在激烈的市场竞争中树立了华茂教仪的品牌形象。公司积极创新营销模式，逐步形成多元并举的营销格局，为华茂教仪产业的发展奠定了良好的基础。在科教仪器公司的努力下，华茂教仪产品荣获全国教仪行业推荐产品20个，宁波市级推荐产品13个，扎实的丰富了华茂教仪产品线的行业竞争力。2008年基本完成集团下达的各项经营指标任务。

宁波华茂外国语学校 

2008年宁波华外学校在特色创建、学校管理、队伍建设、提升质量、招生留生等方面作出了积极努力，经济效益增幅明显，特别是音体美劳（科）中心组建设、彰显外语特色、家校合作、教师职务聘任、后勤改革等方面进行了深入探索，努力实践“承认差异、提供选择、开发潜能、多元发展”的办学理念和“创特色、成名校”的奋斗目标。学校首次通过宁波市级文明单位评审，学校的办学层次和业内形象进一步提升，社会影响进一步扩大，呈现出良好的上升势头。

龙游华茂外国语学校

龙游华外现有39个教学班，2200余名学生，130名专任教师，先后被评为“浙江省示范初中”、“浙江省校本教研示范学校”、“浙江省义务教育标准化学校”等荣誉称号。龙游华外学校创办至今7年内跨越式地发展成为衢州地区最具竞争力的学校之一，英语教学领域内取得突出成绩，师资队伍建设卓有成效，创造了龙游教育系统的多项纪录，受到上级政府和社会各界的普遍好评，是华茂学校管理模式输出的成功实践。

浙江华茂国际贸易有限公司

企业秉持华茂稳健、审慎二代投资风格，风险控制积极有效，抵御了百年一遇的金融风暴，顺利实现了公司的年度经营目标。业务量的不断攀升展现了公司的勇于开拓能力，团队的精干高效彰显了企业凝聚力，为华茂产品的国际化道路持之以恒地探索着并实现零的突破。2008年实现销售额18亿元，超额完成集团下达的任务指标。