华茂集团股份有限公司第三届董事局第二次会议于二○○八年七月二十六日在舟山凤凰岛雷迪森假日酒店召开，会议由集团公司董事局主席徐万茂先生主持，董事局全体成员出席了会议，监事局成员以及公司相关部门负责人及主要子公司（学校）负责人列席会议。
会议首先听取和审议通过了四项专题报告。会议听取了徐立勋总裁所作的《2008年上半年工作总结和下半年工作安排的报告》，会议听取和审议通过集团公司副总裁李江春同志所提报的《华茂集团财务主管委派制管理试行办法》和《华茂集团审计工作暂行规定》，会议听取并审议通过一项投资议案。
与会董事一致认为，总裁工作报告客观务实、条理明晰，总裁班子能不折不扣地执行董事局的各项决议，能把握住工作中存在的各种细节问题，是自信和魄力的表现，并对集团在上半年复杂经济形势下能稳健把握经济运营节奏，并取得良好经营实绩表示赞赏，同时希望能在总裁班子的带领下，全体华茂人能够以一如既往的饱满精神面貌，抓住机遇，务实发展。
会上，集团董事局徐主席发表重要总结讲话。指出，2006年集团上下对“三三一战略”高度统一之年，2007年是“三三一战略”的深化之年，2008年是“三三一战略”全面实施之年。2008年在如此恶劣经济环境形势下集团整体运营稳定增长，核心在于总裁班子坚定不移地执行了董事局各项决议，虽然在发展过程中，部分经营实体经济效益尚不尽人意，但更要看到发展的希望。希望总裁班子对每一个项目，要进一步很好地分析研究，发现亮点，深度挖掘，凡事事在人为，必然能找到集团新的经济增长点。“用心”、“务实”和“主动性”是取得实绩最核心的要素。
主席还对三大板块现状进行了剖析，认为教育产业板块听起来亮点很多，但过于散乱，希望总裁班子要下狠心整顿，有些东西不破不立，看到机遇要抓住不放，一定要大刀阔斧地进行改革，把现有的产业亮点迅速整合起来。如果涉及到老的遗留问题，不管牵涉到谁，不用留情，一切以发展为大前提。关于教育事业板块，要坚定不移地按照发展目标，重点抓住“民办”与“国际化”两个关键词，特色教育、常规教育、培训教育要结合，要非常慎重地策划好这个板块。国际教育论坛项目要进入实质性启动阶段，要研究好，规划好，理出一个框架来，这是一个大工程，要有一个具体的可行性研究报告，抓紧落实。
主席强调，做任何事情，能不能做好，最关键在于人员的精神面貌，从去年读书会以后，集团内部出现了良性变化，这种精神面貌一定要持续，读书会活动要有持续性，绝对不能搞阶段性。
会议最后，主席给上次董事局会议决定的获得董事局特别贡献奖的项丽君董事和周时奋执行总裁颁发了奖杯和证书。
至此，华茂集团股份有限公司第三届董事局第二次会议全部议程圆满结束。
