会上，学校校长毛建平对学校创建8年来的成就进行了总结，对学校目前存在的问题进行了分析。毛建平校长强调了民办学校制度建设的重要性，阐述了华外十二年一贯制寄宿学校在新时期差异化需求市场的比较优势，以及学校在华茂集团“产、学、研”价值链体系中的重要作用。在谈到学校快速发展、规模发展和可持续发展时，毛建平强调了学校十年规划的科学性和师资队伍建设、师德培养的重要性。

九月金秋，老师是这个季节的主题，他们情系祖国未来。心联学子之心。三位华外的教师代表代表全体教职工，对教师职业和教育事业认识以及在华外从事的教学工作的体验分别发言，对华外的发展充满信心。

集团董事局主席、学校董事长发表重要讲话，他首先代表董事局、校董会向第22届教师节的召开表示热烈祝贺，向各位教师表示衷心的感谢，向这次评上的优秀教师表示祝贺，向各位教师的家人表示亲切的问候。

徐主席说，华茂创办学校，是整个集团在发展战略上的需要，是集团实施‘三个一’工程，构建产、学、研高端产业链的需要，华外在集团中要起到核心作用。在谈到学校的发展时，徐主席指出，外语特色和第一个十年发展规划得到了全体教师的认同，把十年发展规划作为华外的发展纲领，所以规划是凝聚人心、鼓励人心、激励人心的行动指南，外语特色是华外可持续发展的一颗明珠。

徐主席认为，企业要实施战略目标，由思想和精神所组成，有自己的理想和追求的目标，但必须要制定出战略目标和行动纲要，实施计划和一整套的管理制度相配套，华茂发展战略中的‘三个一’工程的确立已经有六个年头，对此我们在人力上、物力上、精力上已经付出了巨大的代价，为华茂二次创业打下了良好的基础。一般性企业是没有能力承受起这个代价的。民办学校要办成名校，困难和问题肯定不少，但希望也更大。华外要持续发展，必须向高质量、高收入、高待遇而奋斗。他认为，只有高质量的教育，才能有高收入；只有高收入，才能有高待遇。

徐主席强调指出，华外必须在实现共同目标的前提下实现人文关怀，营造积极向上的学习氛围、互尊互爱的工作氛围，忙里偷闲的生活氛围。学校要逐步创造条件为教职工服务。

他衷心希望在华茂这个舞台上大家有才可施、有用武之地，希望为大家工作愉快、家庭幸福而共同努力。并对全体教职员工为华外培养学子付出的心血表示真诚的感谢和由衷的敬意。

庆祝大会结束后，学校举办了教师节庆祝联欢活动。