2006年2月26日下午，全国人大常委毛昭晰，全国人大教科文卫委员、亚太地区联合国教科文组织协会联合会主席、中国教育学会副会长陶西平等嘉宾在华茂集团董事局主席徐万茂的陪同下来到华茂集团，先后参观了华茂教育产品展示厅、学具产品展示室和集团总部，听取了华茂集团的基本情况以及集团“三三一”发展战略汇报，主要是华茂以文教事业与文教产业为核心的深层次进行探索产、学、研，坚定不移地以社会效益带动经济效益为核心的独特企业文化，走自主创新发展之路，并作了重要讲话。现根据记录，整理如下：

毛昭晰：早就听说了徐总的传奇，但是以前只知道华茂有个学校，不知道有这么个实体在支撑，这次来到华茂，徐总事先也没有说明，就像变戏法一样，变出这么大一块教育产业，变出一个教育产品超市模式。华茂的路是走对了，尤其是华茂的“以社会效益带动经济效益”的理念，不像有的人眼睛只盯着钞票。华茂所走的路非常特殊，它是为了子孙后代在做，我们感谢徐总这样的企业家。

我不久之前到过万象集团，鲁冠球在82年以7个人、4000块钱的打铁铺起家，到现在已经在国外办了很多企业，鲁冠球的思路是用国外的资源去赚外国人的钱。

我想问一下，徐总当初办起华茂的时候是什么样的条件？

徐万茂：我当初只有一把刀。做竹编工艺品一个人也可以做的。

毛昭晰：徐总更厉害。

陶西平：今天来到华茂，看了以后非常激动，也很受启发。华茂是先出教育产品，再办教育事业，然后出教育思想。

现在国家对公办教育支持力度很大，民办教育遇到很大困难。但公办教育有个问题，就是千校一面，没有什么特色，选择性不强，民办教育给家长和学生提供了更多的选择机会，一个有特色的民办学校才更有生命力。

华茂从做竹编工艺品开始，先出教育产品，再办起了教育事业（就是华茂外国语学校），等东钱湖国际教育论坛搞起来以后，再出教育思想，这是民办教育的一个标杆。华茂既有教育思想，又有教育产业，还有教育事业，相互促进，滚动发展，华茂的路是走对了，这应该是民办教育的一个标杆。如果民办教育家都有这种理念，那中国的教育事业就会上升到更高的水平。

刚听到东钱湖国际教育论坛的时候，感觉比较空洞，到了这里看了之后才发现是有着丰富内涵的东西。我现任亚太地区联合国教科文组织协会联合会主席，等东钱湖国际教育论坛建起来以后，我就会先把联合会的理事会拉到这里。